Programma:

11. Economie, Internationale stad en Binnenstad

Doel:

Het stimuleren van de economische ontwikkeling in de regio Zuid-Holland en hiermee het versterken van de positie en de internationale concurrentiekracht van Zuid-Holland en Nederland.

Betrokkenen:

Naast de gemeente Den Haag zijn de gemeentes Rotterdam, Delft, Leiden en Westland, het Ministerie van Economische Zaken, de provincie Zuid-Holland, de TU Delft Holding BV, Libertatis Ergo Holding BV, Erasmus MC, het LUMC te Leiden en de Stichting Heid te Den Haag betrokken.

Openbaar belang:

Het stimuleren van de economische ontwikkeling in de regio Zuid-Holland en hiermee het versterken van de positie en de internationale concurrentiekracht van Zuid-Holland en Nederland.

Bestuurlijk belang:

De gemeente is als aandeelhouder bestuurlijk vertegenwoordigd op de jaarlijkse vergadering van aandeelhouders. De wethouder KIJO is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van de wethouder FVVM.

Aandelen belang:

1,68%

Financieel belang:

Aansprakelijkheid naar rato van inbreng op basis van “1 aandeel 1 stem”. Kapitaalstorting bedraagt € 500.000,-.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Diverse bedrijven overwegen zich in de regio te vestigen en/of willen zich aansluiten bij de HSD. Een aantal bedrijven zal betrokken worden bij de plannen voor voormalig Vliegveld Valkenburg en andere bedrijven worden ondersteund bij hun aanvraag voor de MIT-regeling.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

11. Economie, Internationale stad en Binnenstad

Doel:

Ontwikkelen, realiseren en exploiteren van een gebouwencomplex genaamd "World Trade Center Den Haag" bestemd voor bedrijven in internationale diensten, handels of goederenverkeer.

Betrokkenen:

De gemeente is enig aandeelhouder.

Openbaar belang:

Ontwikkelen, realiseren en exploiteren van een gebouwencomplex genaamd "World Trade Center Den Haag" bestemd voor bedrijven in internationale diensten, handels of goederenverkeer

Bestuurlijk belang:

De gemeente is als aandeelhouder bestuurlijk vertegenwoordigd op de jaarlijkse vergadering van aandeelhouders. De wethouder KIJO is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM.

Aandelen belang:

100%

Financieel belang:

De gemeente draagt aansprakelijkheid voor het gestorte kapitaal ter hoogte van € 18.151,21.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In 2013 is het houderschap van de WTC The Hague-licentie overgegaan naar de gemeente. In de periode daaropvolgend zijn door de BV geen nieuwe bedrijfsactiviteiten ontplooit. De BV is daarmee tot een lege BV verworden en heeft geen bronnen van inkomsten meer. Daarom is besloten tot liquidatie.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

13. Verkeer en Milieu

Doel:

The Hague Trains Holding BV is opgericht ten behoeve van het (doen) exploiteren van een treinverbinding Den Haag-Brussel.

Betrokkenen:

Geen

Openbaar belang:

The Hague Trains Holding BV is opgericht ten behoeve van het (doen) exploiteren van een treinverbinding Den Haag-Brussel.

Bestuurlijk belang:

Het scannen/monitoren van de OV-markt en het daar waar nodig activeren van de BV

Aandelen belang:

Er zijn geen aandelen en er is dus ook geen aandelenbelang

Financieel belang:

Er gaat geen geld om in de BV. Er staat € 10 in de boeken.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Het beleidsvoornemens (van de gemeente) en de bv is het continue scannen van de OV-markt waar het de verbinding Den Haag  Brussel betreft en zo nodig weer activeren van de BV voor het aanvragen van de nodige formele papieren voor het doen exploiteren van een treinverbinding Den Haag  Brussel

Ambtelijke benoemingen:

Er zijn twee Haagse ambtenaren benoemd als bestuurder van de BV; een afdelingshoofd en een beleidsmedewerker

Programma:

16. Financiën

Doel:

De Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank) is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecificeerde financiële dienstverlening draagt de BNG Bank bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De strategie van de bank is gericht op het behouden van substantiële marktaandelen in het Nederlands maatschappelijk domein en het handhaven van een excellente kredietwaardigheid (Tripple A). Daarnaast streeft zij naar een redelijk rendement voor haar aandeelhouders. De BNG Bank biedt financiële diensten op maat, zoals kredietverlening, betalingsverkeer, advisering en elektronisch bankieren. Daarnaast neemt zij deel aan projecten in de vorm van publiek private samenwerking (PPS).

Betrokkenen:

De bank is een structuurvennootschap. De Staat is houder van de helft
van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, provincies en een waterschap.

Openbaar belang:

Bank voor de publieke sector.

Bestuurlijk belang:

De wethouder FVVM vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder.

Aandelen belang:

De gemeente Den Haag bezit 1.275.456 aandelen (2,3% van het totaal).

Financieel belang:

Ieder jaar wordt door de bank dividend uitgekeerd. Over het jaar 2015 was dit 25% van de nettowinst. In 2016 heeft Den Haag € 1,3 mln. dividend ontvangen.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

BNG Bank verwacht dat de omvang van nieuw verstrekte langlopende leningen over 2016 vergelijkbaar zal zijn met de omvang in 2015. De langlopende financieringsbehoefte over 2016 wordt geschat op ongeveer € 18 miljard. In 2016 zal ten minste één nieuwe SRI-obligatie worden uitgegeven. Indien mogelijk zal de bank een uitgifte van hybride kapitaal doen in de eerste helft van 2016. De bedrijfslasten van BNG Bank stijgen structureel als gevolg van de inspanningen die geleverd moeten worden om aan de toenemende (Europese) wet- en regelgeving te voldoen. Mede onder invloed van aanhoudende lage lange rentetarieven en de terughoudende rentepositie van de bank zal het renteresultaat in 2016 naar verwachting lager uitkomen dan over het verslagjaar. Dit betekent een aanhoudende druk op het resultaat van BNG Bank.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

De vennootschap heeft ten doel de bevordering van het betaald voetbal in de regio Haaglanden in de zin van de reglementen van de Koninklijke Nederlandse Voetbalbond in de ruimste zin des woords en voorts al hetgeen met het vorenstaande rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

Betrokkenen:

United Vansen International Sports (UVS) heeft 99,9 procent van de aandelen, de vereniging HFC ADO Den Haag 1 bijzonder aandeel en de gemeente Den Haag 1 prioriteitsaandeel.

Openbaar belang:

Het bewaken van de financiële gezondheid van de belangrijkste gebruiker van het gemeentelijke stadion. De taak valt onder het programma Financiën

Bestuurlijk belang:

De wethouder FVVM vertegenwoordigt de gemeente Den Haag als aandeelhouder van het éne prioriteitsaandeel dat de gemeente houdt. Afgelopen jaar heeft de gemeente gebruik gemaakt van haar statutair recht om een commissaris voor te dragen. Deze opereert echter zonder (gemeentelijke) last of ruggenspraak.

Aandelen belang:

De gemeente heeft 1 prioriteitsaandeel in handen met een nominale waarde van € 1,65. Op basis van het prioriteitsaandeel heeft de gemeente onder meer de statutaire bevoegdheid tot het vaststellen van de begroting en het jaarplan sociaal maatschappelijke activiteiten.

Financieel belang:

ADO Den Haag betaalt jaarlijks ca. € 0,9 mln. aan huur voor het gemeentelijk deel van het stadion, het kunstgrasveld en de parkeerplaatsen.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Na een financieel moeilijk seizoen 2015-2016, is het seizoen 2016-2017 gericht op financiële stabilisatie. Tevens is er komend seizoen expliciet aandacht voor het meerjarenonderhoud van het stadion (het gedeelte waar de club voor verantwoordelijk is).

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Voorzien in de behoefte van drinkwater en industriewater zowel binnen als buiten het distributiegebied. Daarbij moet Dunea voldoen aan de eisen van verantwoord natuurbeheer van het toevertrouwde duingebied met inachtneming van de eisen van een verantwoorde waterwinning. Tevens beheert Dunea andere onderdelen van de waterketen zoals riolering en afvalwaterzuivering zowel binnen als buiten het distributiegebied.

Betrokkenen:

De aandeelhouders van Dunea zijn de 18 gemeenten in het verzorgingsgebied van Dunea. Naast de gemeente Den Haag (39,87%) zijn dit onder andere Leiden (10%) en Zoetermeer (9,4%). Eén keer per vijf jaar zal worden nagegaan of de verdeling van geplaatste aandelen in het kapitaal van Dunea overeenstemt met de verhouding van de inwonertallen van de gemeenten.

Openbaar belang:

Drinkwatervoorziening.

Bestuurlijk belang:

De gemeente Den Haag heeft conform de statuten recht op één plaats in de Raad van Commissarissen.

Aandelen belang:

39,87%

Financieel belang:

Conform de statuten keert Dunea geen dividend uit.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De aandeelhouders stellen jaarlijks de tarieven vast. De tarieven dienen ter dekking van de kosten. De gemeente Den Haag streeft ernaar dat de tarieven ieder jaar maximaal met het inflatiepercentage stijgen. Dit is de afgelopen jaren gelukt en ook voor de komende jaren zijn de verwachtingen goed.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Het op betrouwbare, veilige en maatschappelijk verantwoorde wijze leveren van duurzame energie en daaraan gerelateerde innovatieve producten en diensten aan particuliere en zakelijke klanten.

Betrokkenen:

De aandeelhouders van het energiebedrijf zijn 53 gemeenten in Zuid-Holland, Friesland, Utrecht, Gelderland en Noord-Holland. De gemeente Den Haag bezit 16,55% van de aandelen. Rotterdam heeft 31,69% en Dordrecht 9,05% van de aandelen in bezit.

Openbaar belang:

Het beheer van een energiebedrijf dat onder andere eigenaar is van de Haagse warmtenetten. Voor de financiën van de gemeente is waarde-behoud en rendement van het geïnvesteerd vermogen een doelstelling.

Bestuurlijk belang:

De wethouder FVVM vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder.

Aandelen belang:

16,55%

Financieel belang:

Er wordt jaarlijks dividend uitgekeerd. Het totale dividend afkomstig van de ongesplitste N.V. Eneco wordt na de splitsing, begin 2017, gehalveerd begroot voor beide ondernemingen. De prognose is dat de som van het dividend van het Energiebedrijf en de Netwerkgroep vergelijkbaar zal zijn aan het in de voorgaande jaren uitgekeerde dividend. Voor 2017 is het dividend voor het productie- en leveringsbedrijf begroot op € 8,1 mln.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De Autoriteit Consument en Markt heeft eind 2015 een handhavingsbesluit genomen, in dit besluit staat dat Eneco per 31 januari 2017 gesplitst moet zijn in een netwerkgroep en een productie- en leveringsbedrijf. Het uitgangspunt van de splitsing is dat er twee sterke zelfstandige bedrijven ontstaan die volledig zijn berekend op hun taken. De activiteiten/onderdelen van het energiebedrijf zijn onder andere energieproductie, energielevering, warmte/koudebedrijf en energie gerelateerde (innovatieve) producten en diensten (zoals Toon).

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Het verzorgen van veilig en betrouwbaar transport van gas en elektriciteit naar huishoudens en bedrijven en het beheer, aanleggen, aansluiten en toekomstbestendig maken van de elektriciteits- en gasnetten waarbij deze betaalbaar en betrouwbaar moeten blijven.

Betrokkenen:

De aandeelhouders van het energiebedrijf zijn 53 gemeenten in Zuid-Holland, Friesland, Utrecht, Gelderland en Noord-Holland. De gemeente Den Haag bezit 16,55% van de aandelen. Rotterdam heeft 31,69% en Dordrecht 9,05% van de aandelen in bezit.

Openbaar belang:

Veilig aansluiten, beheer, aanleggen en toekomstbestendig maken van elektriciteits- en gasnetten en verzorgen van betrouwbaar transport van gas en elektriciteit naar huishoudens en bedrijven. Voor de financiën van de gemeente is waarde-behoud en rendement van het geïnvesteerd vermogen een doelstelling.

Bestuurlijk belang:

De wethouder FVVM vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder.

Aandelen belang:

16,55%

Financieel belang:

Er wordt jaarlijks dividend uitgekeerd. Het totale dividend afkomstig van de ongesplitste Eneco N.V. wordt na de splitsing, begin 2017, gehalveerd begroot voor beide ondernemingen. De prognose is dat de som van het dividend van beide ondernemingen vergelijkbaar zal zijn met het in de voorgaande jaren uitgekeerde dividend. Voor 2017 is het dividend voor het netwerkbedrijf begroot op € 8,1 mln.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De Autoriteit Consument en Markt heeft eind 2015 een handhavingsbesluit genomen, in dit besluit staat dat Eneco per 31 januari 2017 gesplitst moet zijn in een netwerkgroep en een productie- en leveringsbedrijf. Het uitgangspunt van de splitsing is dat er twee sterke zelfstandige bedrijven ontstaan die volledig zijn berekend op hun taken. Voor het netwerkbedrijf is het plaatsen en onderhouden van slimme elektriciteits- en gasmeters een zeer belangrijk project het komende jaar. De slimme meter is van belang voor een duurzame toekomst, waar huishoudens en bedrijven met de slimme meter meer inzicht kunnen krijgen in hun energieverbruik en ondersteunt zo een mogelijke energiebesparing.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Een efficiënte, kwalitatief hoogwaardige en resultaatgerichte uitvoering van reinigingstaken. Deze reinigingstaken zijn het gevolg van publieke regelgeving evenals op contractuele basis in het algemeen belang. Onder deze reinigingstaken worden verstaan:
a) inzameling, overslag en het transport van afval binnen het grondgebied van de gemeente Den Haag;
b) verlening van andere diensten op het gebied van reiniging en het verrichten van aanvullende activiteiten.
Dit alles dient te gebeuren op basis van afgestemde bedrijfsvoering en tegen structureel zo laag mogelijke kosten.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag is opdrachtgever van de vennootschap.

Openbaar belang:

Door het inzamelen en verwerken van afval, bijdragen aan een schone en leefbare stad.

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap van NV HMS is in handen van de wethouder FVVM

Aandelen belang:

Gemeente Den Haag is 100% aandeelhouder en in het bezit van het enige prioriteitsaandeel

Financieel belang:

De gemeente deelt voor 50% in de winst van de N.V. De overige 50% gaat naar Van Gansewinkel N.V. (voorheen N.V. AVR Van Gansewinkel). Indien de N.V. verlies maakt dan wordt dit volledig gedragen door Van Gansewinkel N.V.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Voor 2016 en 2017 staat de plaatsing van nogmaals duizend ORAC’s op de planning. Er zal samen met de gemeente worden gezocht naar manieren om het gescheiden aanbieden van papier verder te stimuleren. De in het Haags Afval Plan genoemde maatregelen zullen verder worden uitgewerkt. HMS verwacht een lager netto resultaat in 2016. Dit wordt onder meer veroorzaakt door hogere afschrijvingen, terugbetaling voorziening beheer ORAC's, en een proef voor een vol-meldsysteem op een gedeelte van de ORAC’s.
Momenteel vindt een evaluatie van de Samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente, HMS en Van Gansewinkel, plaats. De inzet van de evaluatiebesprekingen is om samen te werken aan een duurzaam afvalbeheer; waarbij de inzet is gericht om het afval een zo hoogwaardig mogelijke herbestemming te geven. De evaluatie wordt eind 2016 afgerond.
In beginsel wordt HMS vanaf 1 januari 2016 integraal belastingplichtig. Daardoor zullen alle resultaten uit de activiteiten van HMS vanaf deze datum belast worden met vennootschapsbelasting, tenzij een vrijstelling van toepassing is.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Beheermaatschappij van HTM Personenvervoer N.V. en HTM Railinfra B.V. Tevens beheerder van het OV-investeringsfonds Werelds Netwerk aan Zee wat met samenwerking tussen HTM en NS in 2013 tot stand is gekomen.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag.

Openbaar belang:

Het beheer van de aandelen van het bedrijf wat het openbaar vervoer in de regio Haaglanden verzorgt. Voor de financiën van de gemeente zijn waarde-behoud en rendement van het geïnvesteerd vermogen gemeentelijke doelstellingen

Bestuurlijk belang:

De wethouder BSKB vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder.

Aandelen belang:

De gemeente heeft 100% van de aandelen HTM Beheer in handen. HTM Beheer is op haar beurt 100% eigenaar van HTM Railinfra B.V. en wordt in 2017 99,99% eigenaar van HTM Personenvervoer N.V.

Financieel belang:

De gemeente heeft € 42,091 mln. beschikbaar gesteld aan gestort kapitaal. De gemeente staat garant voor het gehele vreemd vermogen van HTM Railinfra en heeft ook leningen en garanties verstrekt aan HTM Personenvervoer N.V. voor de financiering van voertuigen. Bij het schrijven van deze begroting wordt overleg gevoerd over de overname van de financieringstaak door MRDH.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

2017 is het eerste jaar van de nieuwe railconcessie. Dit jaar zal bij HTM Personenvervoer vooral in het teken staan van het implementeren van de nieuwe eisen uit de nieuwe concessie en het verder in dienst nemen van de Avenio’s.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Het behouden en restaureren van monumentale panden. Na bouwkundig herstel vindt functieherstel plaats door het monument een passende bestemming te geven. De gerestaureerde panden worden door Stadsherstel marktconform verhuurd en in een enkel geval verkocht. Daarnaast behoort de bevordering van monumentenzorg in het algemeen tot de doelstellingen.

Betrokkenen:

Gemeente(n), banken, verzekeringsbedrijven, institutionele beleggers en bouwbedrijven.

Openbaar belang:

Behouden en restaureren van monumentale panden

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap van Stadsherstel is in handen van wethouder SWDC.

Aandelen belang:

De gemeente Den Haag houdt 79.655 certificaten van aandelen. Dit vertaalt zich in 20,9% aandelenbelang.

Financieel belang:

Jaarlijks wordt maximaal 5% dividend uitgekeerd. De rest van de winst wordt toegevoegd aan het eigen vermogen van de vennootschap.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Stadsherstel is momenteel bezig met een nieuw strategisch plan. Stadsherstel streeft naar een totaal aantal van driehonderd te verhuren eenheden; woningen zowel als bedrijven. Momenteel heeft Stadsherstel iets meer dan tweehonderd eenheden in haar bezit. Om de doelstelling te halen wordt nu al hard gewerkt aan de acquisitie van nieuwe panden.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

16. Financiën

Doel:

Het oorspronkelijke doel was het in stand houden en exploiteren van de visafslag Scheveningen. Begin 2000 zijn de visafslag Scheveningen, visafslag Stellendam en de visafslag Colijnsplaat gefuseerd. Door de fusie en de daarbij behorende positieve synergetische effecten, worden de belangen van de Scheveningse haven beter gediend.

Betrokkenen:

Naast de gemeente Den Haag zijn ook de gemeenten Goedereede en Noord-Beveland aandeelhouders van de N.V. United Fish Auctions.

Openbaar belang:

Instandhouding Visafaslag Scheveningen ter bevordering van de bedrijvigheid en economie van Scheveningen en Den Haag.

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap van de N.V. UFA is in handen van de wethouder FVVM. Van de vijf leden van de Raad van Commissarissen, worden er twee benoemd op bindende voordracht van de gemeente Den Haag. Het betreft hier echter geen leden van het college van B&W.

Aandelen belang:

Daarnaast heeft Den Haag, net zoals de gemeente Goedereede één prioriteitsaandeel. Deze prioriteitsaandelen dienen ervoor om te waarborgen, dat beide gemeenten een gelijke invloed op de UFA hebben en alle belangrijke besluiten alleen met instemming van beide prioriteitsaandeelhouders kunnen worden genomen. De UFA heeft 3% cumulatief preferente aandelen, waarvan de gemeente Den Haag 34% in haar bezit heeft.

Financieel belang:

Door deze aandelenstructuur zijn de financiële belangen die de gemeente Den Haag in de visafslag Scheveningen had, bij de fusie gehandhaafd.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De investeringen welke gaan plaatsvinden in 2016 zijn met name gericht op vervangingsinvesteringen. De verwachting is dat de herontwikkeling van het Noordelijk Havenhoofd in Scheveningen begin 2017 definitieve vormen gaat aannemen. Indien dit het geval is, zal UFA haar financiering opnieuw bezien. De stappen in dit proces worden zorgvuldig genomen.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

13. Verkeer en Milieu

Doel:

De aanleg en exploitatie van een geothermiebron met distributienetwerk en andere daaraan gerelateerde voorzieningen waarmee aardwarmte wordt benut ten behoeve van warmtevoorziening aan woningen en andere afnemers in en rond de gemeente Den Haag.

Betrokkenen:

Naast de gemeente Den Haag zijn Vestia, Staedion, HaagWonen, ENECO en E.On (via tussen-BV’s) ieder voor 1/6 deel aandeelhouder.

Openbaar belang:

Aanleg en exploitatie van een geothermiebron met distributienetwerk t.b.v. de warmtevoorziening aan woningen en andere afnemers in en rond Den Haag.

Bestuurlijk belang:

ADH is in augustus 2013 failliet verklaard. Als vennoot in de v.o.f. Aardwarmte is ook Haagse Hitte B.V. direct in het faillissement betrokken.
Het aandeelhouderschap is in handen van wethouders FVVM

Aandelen belang:

De gemeente was enige aandeelhouder in Haagse Hitte B.V., welke op zijn beurt een belang van 16,67% had in Aardwarmte v.o.f.. Vennoten hadden elk voor een gelijk (1/6e) deel zeggenschap over Aardwarmte Den Haag.

Financieel belang:

Het ingebrachte kapitaal door de gemeente bedraagt € 2,5 mln.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In liquidatie.

Ambtelijke benoemingen:

De directie van Haagse Hitte B.V. werd gevormd door dhr. H. Harms

Programma:

14. Wonen & Duurzaamheid

Doel:

Bijdragen aan de herstructurering van Den Haag Zuidwest, voortzetting van de prestatieafspraken met Vestia, verkoop van woningen en de afwikkeling van projecten.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag en Stichting Vestia

Openbaar belang:

De bevordering van stedelijke herstructurering en de uitvoering van het herstructureringsplan in het gebied Den Haag Zuidwest in de gemeente Den Haag. Dit vindt plaats door onder andere: het aanpassen van de binnenstedelijke woningvoorraad, evenals het verbeteren van de sociale en economische infrastructuur door onder meer het slopen van onroerende zaken en andere werken, het bouwrijp maken van grond, het bouwen en renoveren van woningen en het aanpassen van de verdere woonomgeving.

Bestuurlijk belang:

De WOM Den Haag Zuidwest staat onder toezicht van een Raad van Commissarissen. De gemeentelijk commissaris is de heer Herman Neeft. De wethouder FVVM vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder. Beleidsinhoudelijk is de wethouder SWDC verantwoordelijk.

Aandelen belang:

42%. Besluitvorming geschiedt unaniem, zeggenschap is dus gelijk verdeeld.

Financieel belang:

De gemeente participeert in deze onderneming risicodragend door middel van de financiering van de door de WOM te ontwikkelen projecten. Het financieringsplafond (in de vorm van kapitaalstortingen) is daarbij gesteld op maximaal € 80 mln. De WOM is in het eerste kwartaal van 2014 opgericht en een eerste kapitaalstorting van € 8 mln. heeft plaatsgevonden. Eind 2015 is € 11,2 mln. gereserveerd in de reserve Stedelijke Ontwikkeling voor het vormen van een voorziening bij maximale verstrekking van de kapitaalstorting van € 80 miljoen. Na toetsing door de Centrale Treasury bij de jaarrekening 2015 is vastgesteld dat de verstrekte zekerheden op dit moment afdoende zijn.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Een veranderende context heeft geleid tot een herijking én tot een gewijzigde meerjaren-prognose en ondernemingsplan (welke de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 31 maart 2016 heeft vastgesteld). Inmiddels is een aantal projecten in uitvoering en deels zelfs nagenoeg afgerond: het financieel resultaat op deze projecten (Quattro, Wildenborghstraat en de Raden) is 47% beter dan geraamd in het ondernemingsplan. Verder is het project Meppelweg in voorbereiding. Het investeringsdocument is inmiddels opgesteld en in 2016 wordt besloten of gestart kan worden. In het project Meppelweg worden vijf meer sociale woningen gerealiseerd dan in het Ondernemingsplan was voorzien.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

15. Stadsontwikkeling

Doel:

De Grondexploitatie maatschappij (GEM) heeft tot doel het uitgeven van grond t.b.v. realisatie van max 2.150 woningen in het midden van het hoge prijssegment. De opzet van Vroondaal is een extensief stedelijk groen woonmilieu met diverse woonsferen. Een deel van de woningen wordt gerealiseerd in particulier opdrachtgeverschap. GEM is ook verantwoordelijk voor de inrichting van het openbaar gebied en de (hoofd)infrastructuur binnen het exploitatiegebied.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag, Bouwfonds Property Development en Synchroon BV.

Openbaar belang:

De realisatie van de woonwijk Vroondaal binnen de door het College vastgestelde stedenbouwkundige en planologische kader.

Bestuurlijk belang:

De wethouder SWDC is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM.

Aandelen belang:

De gemeente is 50% aandeelhouder in GEM Vroondaal Beheer BV (de beherend vennoot, die voor 4% participeert in de CV) en is 100% eigenaar van de Participatiemaatschappij Vroondaal BV (voor 48% participerend in de GEM Vroondaal CV)

Financieel belang:

In totaal deelt de gemeente voor 50% in het grondexploitatie resultaat van de GEM Vroondaal CV.

Materiële risico's:

Op dit moment geen. De risico’s voor de gemeente zijn voldoende afgedekt door voorzieningen en de bankgaranties van de partners van de GEM en VEM. De voorziening voor de verstrekte financiering wordt conform BASEL II minimaal jaarlijks herzien. Het risico van ontwikkeling door zelfrealisatoren wordt steeds kleiner omdat de GEM met alle zelfrealisatoren (grondeigenaren) in gesprek is over grondovername. Risico’s op de externe grondexploitatie worden minimaal jaarlijks meegenomen bij het MPG en indien noodzakelijk in het weerstandsvermogen meegenomen.

Ontwikkelingen:

De verplichte jaarlijkse herziening van het exploitatieplan Vroondaal zal in het derde kwartaal van 2016 worden behandeld in de gemeenteraad. In Vroondaal Zuid zijn conform de planning ontwikkelvelden uitgegeven aan diverse ontwikkelaars. In het voorjaar van 2016 zijn de eerste woningen opgeleverd. De verkoop gaat voorspoedig omdat er een ruime differentiatie is aan woning-typologieën, architectuurstijlen en prijscategorieën.
Het jaar 2016 is nog nodig voor de definitieve planvorming voor de landschappelijke inpassing van het knooppunt Madesteinweg en Madepolderweg in het recreatiegebied Madestein aan de rand van de wijk Vroondaal. Dit project zal in de loop van 2017 aanvangen met de uitvoering, nadat de gastransportleiding is verlegd.
Voor het Landschapspark Madestein (het deel van het recreatiegebied dat ligt tussen Vroondaal Noord en Zuid) wordt in 2016 het schetsontwerp uitgewerkt naar een VO en een DO met als doel upgrading van het park te starten eind 2016/begin 2017. De GEM heeft daarvoor de opdrachtgeversrol.
In de loop van 2016 wordt de participatiemaatschappij opgeheven.

Ambtelijke benoemingen:

dhr. W. Uilen (coördinator deelnemingen DSO) is directeur. De governance-structuur is aanpast per 8 juni 2016, daarmee is de Raad van Commissarissen ontbonden. Dit is in lijn met het gemeentelijk Beleidskader Verbonden Partijen. Door het instellen van een stuurgroep met advies en instemmingsrecht is toezicht/controle op de directie voldoende geborgd. Tevens is er een tweehoofdige directie aangesteld met gelijke bevoegdheden.

Programma:

15. Stadsontwikkeling

Doel:

Het projectmatig ontwikkelen van woningen in het, groen stedelijk woonmilieu. De Vastgoed Exploitatie Maatschappij (VEM) ontwikkelt en realiseert voor eigen rekening en risico vastgoedprojecten.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag, Bouwfonds Property Development en Synchroon BV.

Openbaar belang:

De realisatie van de woonwijk Vroondaal binnen de door het College vastgestelde stedenbouwkundige en planologische kaders.

Bestuurlijk belang:

De wethouder SWDC is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM.

Aandelen belang:

De gemeente is 50% aandeelhouder in VEM Vroondaal Beheer BV (de beherend vennoot, die voor 4% participeert in de VEM Vroondaal CV) en is 100% eigenaar van de Participatie Ontwikkelingsmaatschappij Vroondaal BV (die voor 48% participeert in de VEM Vroondaal CV).

Financieel belang:

In totaal deelt de gemeente voor 50% in het vastgoedexploitatie van de VEM Vroondaal CV.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In de loop van 2016 wordt de participatiemaatschappij opgeheven.

Ambtelijke benoemingen:

dhr. W. Uilen (coördinator deelnemingen DSO) is directeur. De governance-structuur is aanpast per 8 juni 2016, daarmee is de Raad van Commissarissen ontbonden. Dit is in lijn met het gemeentelijk Beleidskader Verbonden Partijen. Door het instellen van een stuurgroep met advies en instemmingsrecht is toezicht/controle op de directie voldoende geborgd. Tevens is er een tweehoofdige directie aangesteld met gelijke bevoegdheden.

Programma:

15. Stadsontwikkeling

Doel:

Het Rijksbeleid vastgelegd in de VINEX gaf aan waar stadsuitbreidings-plannen gerealiseerd konden worden, zo ook in het gebied Wateringse Veld.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag en BPD (voorheen: Bouwfonds MAB OntwikkelingCVG), hebben de Ontwikkelingscombinatie Wateringse Veld B.V./C.V. (OCWV) opgericht omdat beide partijen strategische grondposities hadden in het gebied.

Openbaar belang:

De realisatie van de woonwijk Wateringse Veld, binnen de stedenbouwkundige en financiële kaders van de VINEX en het gemeentelijke beleid.

Bestuurlijk belang:

De wethouder SWDC is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM.

Aandelen belang:

De gemeente participeert voor 50% in Wateringse Veld Beheer B.V. (de beherend vennoot van de C.V., die voor 2% participeert in de C.V.) en is 100% eigenaar van Participatiemaatschappij Wateringse Veld I B.V.. Besluitvorming geschiedt unaniem, zeggenschap is dus gelijk verdeeld.

Financieel belang:

Den Haag deelt voor 49% in het grondexploitatieresultaat.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In januari 2016 is de allonge op de Samenwerkingsovereenkomst (SOK) tussen de gemeente Den Haag en BPD Ontwikkeling geaccordeerd door de betrokken partijen. Deze overeenkomst houdt in dat BPD gronden inbrengt in de OCWV en dat OCWV de sportgronden levert aan de gemeente t.b.v. sportaccommodatie. De overige gronden geeft OCWV uit aan BPD t.b.v. vastgoedontwikkeling voor circa 300 woningen onder de noemer ‘proeftuin duurzaamheid’. In de loop van 2016 wordt de participatiemaatschappij opgeheven. Het vennootschapsaandeel in de C.V. wordt overgenomen door de gemeente. Het risicoprofiel voor de gemeente wijzigt daardoor niet.

Ambtelijke benoemingen:

mw. C. Wareman (afdelingsmanager Grondzaken DSO) - gevolmachtigd directeur van Wateringse Veld Beheer B.V.

Programma:

15. Stadsontwikkeling

Doel:

Het ontwikkelen en beheren van het pand De Schilde als bedrijfsverzamelgebouw voor Stadslandbouw, Duurzaamheid en Innovatie.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag en Fonds Ruimte en Economie Den Haag (FRED) CV.

Openbaar belang:

De stimulering van stadslandbouw en economische bedrijvigheid en innovatie.

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM. De inhoudelijk portefeuillehouders zijn wethouders SWDC en SEZH.

Aandelen belang:

De gemeente Den Haag bezit 50% van de aandelen in de BV. De zeggenschap in de CV is als volgt verdeeld: gemeente (49%), FRED CV (49%) en Starterspanden Den Haag BV (2%).

Financieel belang:

De Starterspanden ontvangt geen structurele gemeentelijke subsidie uit de programmabegroting. Voor de transformatie van het pand De Schilde is een eenmalige subsidie beschikbaar gesteld. De jaarrekeningen worden jaarlijks ter kennisname toegezonden aan de gemeenteraad

Materiële risico's:

Op dit moment geen. Het risico op de kapitaalstorting en een lening wordt jaarlijks beoordeeld op de geldende normen. Indien nodig wordt een voorziening getroffen.

Ontwikkelingen:

De herstructurering van de Starterspanden Den Haag BV/CV, zoals beoogd door de gemeente en Staedion, is afgerond

Ambtelijke benoemingen:

n.v.t.

Programma:

15 Stadsontwikkeling

Doel:

Het beheer van een aantal voormalige panden van Woningbeheer N.V. De C.V. verhuurt winkelunits en is een uitvoeringsinstrument van het gemeentelijke beleid voor de ontwikkeling en branchering van de winkelstraten.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag en Staedion.

Openbaar belang:

De exploitatie van de winkelpanden. De CV is onderdeel van het instrumentarium van de gemeente Den Haag in het kader van de uitvoering van het gemeentelijk detailhandelsbeleid.

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM.

Aandelen belang:

De Gemeente Den Haag bezit 50% van de aandelen in de BV. De zeggenschap in de CV is als volgt verdeeld: gemeente (49%), N.V. Stedelijk Belang (49%), Winkelpanden Den Haag B.V. (2%).

Financieel belang:

De Winkelpanden ontvangt geen gemeentelijke subsidie uit de programmabegroting. De jaarrekeningen worden jaarlijks ter kennisname toegezonden aan de gemeenteraad.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In liquidatie

n.v.t.

Programma:

15. Stadsontwikkeling

Doel:

Bijdrage aan de ruimtelijke en economische ontwikkeling van de Stationsbuurt – Oude Centrum door middel van een pandgewijze aanpak.

Betrokkenen:

Gemeente Den Haag en Staedion (was N.V. Stedelijke Belang, gemeente heeft aandelen in 2008 verkocht aan Staedion).

Openbaar belang:

Bevorderen van de aantrekkelijkheid, leefbaarheid en werkgelegenheid in het gebied Stationsbuurt – Oude Centrum.

Bestuurlijk belang:

Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder FVVM. De inhoudelijk portefeuillehouder is wethouder SWDC

Aandelen belang:

De gemeente heeft 49,5% van de aandelen in bezit. De zeggenschap in de CV is als volgt verdeeld: gemeente (43%), Staedion (45%). Stedelijk Belang (2%) en WOM BV (10%).

Financieel belang:

De WOM ontvangt geen gemeentelijke subsidie uit de programmabegroting. De jaarrekeningen worden jaarlijks ter kennisname toegezonden aan de gemeenteraad

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Staedion en de gemeente hebben in 2016 uitvoering gegeven aan de herstructurering. Deze krijgt in 2017 verder vorm.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

2. College en Bestuur en 13. Verkeer en Milieu

Doel:

Het gezamenlijk met de 23 deelnemende gemeenten behartigen van de belangen en de samenwerking op het gebied van verkeer en vervoer (OV-autoriteit) en economisch vestigingsklimaat.

Betrokkenen:

De gemeenschappelijke regeling bestaat uit 23 deelnemende gemeenten.

Openbaar belang:

Verbeteren van de bereikbaarheid en versterken van de concurrentiepositie ten behoeve van huidige en toekomstige werkgelegenheid.

Bestuurlijk belang:

De burgemeesters van Den Haag en Rotterdam zijn bij toerbeurt voorzitter en vice-voorzitter. Wethouder FVVM is q.q. lid van het DB en lid van de bestuurscommissie VA. Wethouder KIJO is voorzitter van de bestuurscommissie EV. Wethouder SEZH is lid van de bestuurscommissie EV. Raadsleden zijn lid van de adviescommissies en van de rekeningencommissie.

Aandelen belang:

De gemeente Den Haag heeft een stemaandeel van 39/200 in het Algemeen Bestuur van de MRDH.

Financieel belang:

De inwonerbijdrage bedraagt € 2,49 en wordt gedekt binnen programma 2 College en Bestuur. Vanuit programma 13 Verkeer en Milieu wordt een bijdrage van € 9,15 per inwoner per jaar geleverd aan het Mobiliteitsfonds.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De metropoolregio heeft de potentie om een sterke Europese topregio te worden. Belangrijke initiatieven die samen met de gemeenten en de provincie worden ontwikkeld zijn de investeringsstrategie, de Roadmap Next Economy en de Uitvoeringsagenda Bereikbaarheid.
Deze en andere voornemens zijn opgenomen in de begroting en het werkplan van de MRDH voor 2017 waarover de gemeenteraad zijn zienswijze heeft vastgesteld.
De MRDH slaagt er steeds beter in om zich een positie te verwerven in het bestuurlijke landschap van de zuidelijke Randstad. Zo wordt er intensief samengewerkt met de provincie, bedrijfsleven en kennisinstellingen. In 2017 zal een eerste evaluatie van het functioneren van de MRDH plaatsvinden. Deze evaluatie is bij de start afgesproken om te bezien of de governance klopt en of de beoogde doelen behaald (kunnen) worden met de instrumenten en middelen waarover de MRDH beschikt. Bijzondere aandacht zal daarbij uitgaan naar de spanning die onvermijdelijk optreedt tussen enerzijds de wens naar draagvlak, en anderzijds de behoefte aan voortvarendheid.
De regiomonitor biedt een 0-meting voor het economisch vestigingsklimaat en de bereikbaarheid en zal jaarlijks worden herhaald. De regiomonitor wordt gezamenlijk met de provincie uitgevoerd.

Ambtelijke benoemingen:

A. Bertram, gemeentesecretaris is secretaris-generaal MRDH

Programma:

4. Openbare orde en Veiligheid

Doel:

Het bevorderen van goede samenwerking tussen de hulpdiensten, gemeenten en andere partners in de regio op het gebied van crisisbeheersing.

Betrokkenen:

De besturen van de gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam- Voorburg, Midden Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer.

Openbaar belang:

Het bevorderen van goede samenwerking tussen de hulpdiensten,
gemeenten en andere partners in de regio op het gebied van crisisbeheersing. Het voorkomen, beperken en bestrijden van brand en gevaar voor mensen en dieren. Het toezicht houden op het strand en het redden van baders in nood en beheer van strandposten.

Bestuurlijk belang:

Het voorzitterschap van het dagelijks en algemeen bestuur is opgedragen aan de burgemeester van Den Haag. Tijdens crises en rampen die de gemeentelijke grenzen overschrijden kan de burgemeester van Den Haag besluiten als voorzitter van de veiligheidsregio het opperbevel naar zich toe te trekken.

Aandelen belang:

Er is sprake van een gewogen stemverhouding. De gemeente Den Haag heeft als gemeente met meer dan 300.000 inwoners bij het nemen van besluiten door het algemeen bestuur het maximale van vijf stemmen

Financieel belang:

De bijdrage van de gemeente Den Haag aan de Veiligheidsregio Haaglanden voor de taken Brandweer en Rampenbestrijding en Strandveiligheid is voor 2017 begroot op € 42,321 mln. Dit is inclusief de bijdrage voor advisering in het kader van bouwvergunningen.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Voor wat betreft brandweer: In het beleidsplan Koersen op 2020 van de Brandweer (RIS 294229) wordt aangegeven hoe de brandweer zich in de komende jaren - na de realisatie van de bezuinigingsdoelstellingen gaat doorontwikkelen. Voor wat betreft gemeenschappelijke meldkaders in de Yp:
Begin 2016 heeft de minister van Veiligheid en Justitie aangegeven dat een heroriëntatie nodig is. Hoewel het einddoel (de realisatie van één landelijke meldkamer-organisatie op maximaal 10 locaties) overeind blijft staan, wordt de transitiestrategie bijgesteld naar een meer realistische aanpak. De komende periode wordt met de verschillende betrokken partijen gewerkt aan een concrete invulling van deze heroriëntatie.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

9. Jeugd

Doel:

Uitvoeringsorganisatie van jeugdhulp. Behulpzaam bij inkopen van jeugdhulp bij zorgaanbieders, bij controle en afwikkeling van declaraties, bij verstrekken van voorschotten door gemeenten aan zorgaanbieders, ramingen per gemeente van zorgkosten etc. Alle betalingen aan zorgaanbieders geschieden door de gemeenten zelf en de gemeenten gaan zelfstandig contracten aan met derden.

Betrokkenen:

De gemeenten Den Haag, Rijswijk, Zoetermeer, Delft, Pijnacker-Nootdorp, Voorburg-Leidschendam, Wassenaar, Voorschoten, Midden-Delfland en Westland

Openbaar belang:

De regeling behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van inkooptaken op taakonderdelen binnen het sociaal domein

Bestuurlijk belang:

Wethouder KIJO van de gemeente Den Haag is voorzitter van het driehoofdig bestuur. Besluiten worden genomen op basis van een gewogen stemverhouding. Het aantal stemmen dat een lid in de vergadering kan uitbrengen, wordt bepaald door het aantal inwoners van de gemeente(n) door wiens college(s) van burgemeester en wethouders hij is aangewezen

Aandelen belang:

Geen

Financieel belang:

Jaarlijks wordt circa 50% van de kosten (naar rato inwonersaantal) van het inkoopbureau H10 door Den Haag vergoed. De kosten 2017 bedragen 815.000 euro en komen ten laste van programma 9. Jeugd.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

In 2015 is het inkoopbureau van start gegaan. In 2017 zal besloten worden over de eventuele voortzetting van het inkoopbureau H10 na 2017.

Ambtelijke benoemingen:

Geen

Programma:

11. Economie, Internationale stad en Binnenstad

Doel:

Het ontwikkelen van 80 ha. bruto bedrijventerrein voor standaard en hoogwaardige bedrijven. Harnaschpolder vervult enkele belangrijke functies voor Haagse uit te plaatsen bedrijven, uit de te herstructureren of transformeren (binnen)stedelijke bedrijventerreinen. De hoofdactiviteiten om dit te realiseren bestaan uit de verwerving van gronden, het bouw- en woonrijp maken hiervan en de uitgifte van deze gronden aan bedrijven.

Betrokkenen:

De gemeenten Den Haag en Midden-Delfland

Openbaar belang:

Het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen.

Bestuurlijk belang:

Het algemeen bestuur telt zes leden (drie leden per gemeente). Op dit moment zijn de zowel de Haagse leden als de leden van Midden-Delfland van het algemeen bestuur afkomstig uit het college. Het dagelijks bestuur bestaat uit drie leden, één aangewezen door de gemeente Den Haag en twee leden benoemt door Midden-Delfland. De leden zijn wethouders.

Aandelen belang:

De gemeenschappelijke regeling heeft geen aandelen

Financieel belang:

Positieve of negatieve eindsaldi op de grondexploitaties worden verdeeld tussen de twee gemeenten, Den Haag is aansprakelijk voor 85% van het negatieve saldo.

Materiële risico's:

Geen. De gemeente heeft voor haar aandeel in het negatieve saldo voorzieningen getroffen.

Ontwikkelingen:

Voor het Bedrijvenschap Harnaschpolder hebben de nieuwe marktstrategie en planologische kaders (actuele bestemmingsplannen en onteigeningsplan) in combinatie met de opening van de verlengde A4 geleid tot een toename in de interesse voor dit terrein. Voor een voorspoedige uitgifte van het deelgebied Woud-Harnasch is de aankoop van de woningen langs de Harnaskade nodig. In het kader van de onteigeningsprocedure hebben alle eigenaren een laatste bieding ontvangen; met circa 2/3 is inmiddels een overeenkomst voor de verkoop van de grond en opstallen aan het Bedrijvenschap gesloten.
Nog 41 ha. bedrijventerrein is uit te geven (inclusief enkele woonwerkkavels), waarvan voor 18 hectare al verplichtingen zijn aangegaan (stand per mei 2016). Op dit moment wordt uitgegaan van een uitgiftetempo van 6,5 à 7 ha per jaar en een looptijd t/m 2021. Voor de uitgifte van totaal 6,5 ha. in 2017 in het deelplan Woud-Harnasch zijn contracten gesloten met een bedrijf en met een belegger/vastgoedontwikkelaar in de logistieke-/expeditie sector. Door in te zetten op een intensieve acquisitie van nieuwe bedrijven en verwerving van de laatste gronden streeft het bedrijvenschap ernaar om in 2017 afnemers te binden ten behoeve van de uitgifte van de resterende 23 hectare.

Ambtelijke benoemingen:

C. Boele, afdelingsmanager PmDH – directie per 1 januari 2016

Programma:

11. Economie, Internationale stad en Binnenstad

Doel:

Het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen

Betrokkenen:

Gemeenten Den Haag en Rijswijk

Openbaar belang:

Het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen

Bestuurlijk belang:

Het Algemeen Bestuur bestaat uit 7 leden van wie 3 uit Den Haag: Wethouders SEZH, SWDC en FVVM. Het Dagelijks Bestuur bestaat uit 4 leden van wie 2 uit Den Haag: Wethouders SEZH en FVVM.
De gemeente Den Haag is hiermee rechtstreeks vertegenwoordigd in het Dagelijks en Algemeen Bestuur van het IPP

Aandelen belang:

De gemeenschappelijke regeling heeft geen aandelen

Financieel belang:

Den Haag participeert voor 50% risicodragend in de exploitaties van het IPP

Materiële risico's:

Het IPP heeft een eigen financiële reserve waarbinnen de risico’s worden opgevangen, waardoor Den Haag tot op heden geen voorzieningen heeft hoeven treffen ter afdekking van tekorten.

Ontwikkelingen:

Het IPP heeft begin 2016 kavel 64D op bedrijventerrein Wateringse Veld verkocht. Uitgifte van de resterende ca. 1 ha uit te geven terrein is voorzien in de periode 2016-2017. Op businesspark Hoornwijck rest alleen nog de ontwikkeling en uitgifte van een gedeelte van de N-kavel. Conceptontwikkeling en programmatische uitwerking voor de locatie vindt momenteel plaats. Uitgifte van de locatie is voorzien in de periode 2018–2020, na de aanleg van de Rotterdamsebaan die de N-kavel doorkruist. De ontwikkeling van project Harbour Village in de Plaspoelpolder verloopt voorspoedig. Fase 3 is in ontwikkeling en in verkoop genomen, oplevering volgt in het najaar van 2016. De verwachting is dat het herstructurerings-project Harbour Village (Landtong, Plaspoelpolder) wordt voltooid in 2017.
Eveneens in de Plaspoelpolder: in mei 2016 is het IPP eigenaar geworden van een cluster van zes vastgoedobjecten in de Treubstraat. Het IPP is ervan overtuigd dat de herontwikkeling van deze locatie noodzakelijk is voor de verbetering van het vestigingsklimaat in de Plaspoelpolder.
Wat betreft Helix Businesspark worden momenteel voorbereidingen getroffen voor de verkoop van het complex van vier kantoorvilla’s aan een belegger.
Het IPP is zich aan het beraden over haar toekomstige rol en inzet bij herstructurering, nu de revitalisering van ZKD is afgerond en de realisatie en verkoop van project Harbour Village voorspoedig verloopt.

Ambtelijke benoemingen:

C. Boele, afdelingsmanager PmDH – directie;

Programma:

13 Milieu en Verkeer

Doel:

De omgevingsdienst Haaglanden is verantwoordelijk voor de vergunningverlening, toezicht en handhaving op milieugebied en de specialistische advisering op het gebied van milieu en ruimtelijke ordening voor negen Haaglanden gemeenten en de provincie Zuid-Holland

Betrokkenen:

De gemeenten Delft, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Pijnacker, Nootdorp, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer en de provincie Zuid-Holland.

Openbaar belang:

Bescherming van mens en natuur tegen schade; uitvoering van vergunningverlening, toezicht en handhaving

Bestuurlijk belang:

Het dagelijks bestuur bestaat uit vijf leden, waarvan een de wethouder FVVM uit de gemeente Den Haag. Het algemeen bestuur bestaat uit 13 leden waarvan twee leden uit Den Haag te weten wethouders FVVM en BSKB.

Aandelen belang:

De gemeente Den Haag heeft voor 27% stembelang in het Algemeen Bestuur.

Financieel belang:

Hiermee heeft de gemeente Den Haag een financieel belang van 27% in de eventuele exploitatie tekorten en overschotten.

Materiële risico's:

Op dit moment geen. Het weerstandsvermogen is (maximaal van) 5% van de bij begroting geraamde structurele exploitatielasten (€ 950.100). De deelnemers zijn financieel verantwoordelijk voor de risico’s die de 5% overstijgen.

Ontwikkelingen:

Rijk, IPO en VNG hebben afspraken gemaakt om te komen tot een kwalitatief hoogwaardige uitvoering van het omgevingsrecht. Het realiseren van een landelijk stelsel van Regionale Uitvoeringsdiensten, verplichte kwaliteitscriteria en het versterken van het horizontale toezicht door de gemeenteraad zijn hiervan de belangrijkste onderdelen.
Voor de Omgevingsdienst Haaglanden moet de verordening toezicht en handhaving omgevingsdienst worden vastgesteld op het niveau van de omgevingsdienst, voor de andere Wabo-taken op het niveau van de gemeente.

Ambtelijke benoemingen:

n.v.t.

Programma:

7. Werk, Inkomen en Armoedebeleid

Doel:

Via de Stichting Werkbij worden werknemers gedetacheerd. De organisatie treedt op als werkgever van een steeds kleiner wordende groep werknemers, in de leeftijdscategorie van 55-62 jaar.

Betrokkenen:

Naast de gemeente zijn er geen andere betrokkenen

Openbaar belang:

Er is geen directe bijdrage aan de programmadoelstelling, omdat de organisatie zich in een fase van afbouw bevindt

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft volledige zeggenschap.

Aandelen belang:

n.v.t.

Financieel belang:

Gemeente Den Haag is voor 100% verantwoordelijk voor Stichting Werkbij.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De Stichting Werkbij is destijds opgericht om bijstandsgerechtigden via een detachering aan werk te helpen. Op haar hoogtepunt had de organisatie zo’n 2.200 werknemers in dienst. In 2010 is door de gemeenteraad het besluit genomen tot afbouw van de stichting. Dat heeft geleid tot een sociaal akkoord in juli 2012 waarbij een groot aantal werknemers is uitgestroomd. De organisatie bevindt zicht nu nog steeds in een afbouwfase en heeft ongeveer 50 mensen op de payroll staan (2016). In 2017 zullen dat er nog slechts 35 zijn.

Ambtelijke benoemingen:

Directeuren en een directieadviseur van de gemeentelijke dienst SZW hebben zitting in het bestuur van de organisatie.

Programma:

Voornamelijk Programma 7. Werk, Inkomen en Armoedebeleid, maar ook 8. Zorg en Welzijn.

Doel:

Het doel van Wigo4it is om t.b.v. de sociale diensten van de G4 als één partij op te treden, om hergebruik, ontwikkeling en gezamenlijk beheer van ICT-systemen mogelijk te maken. Deze samenwerking moet leiden tot een verbetering van de effectiviteit en doelmatigheid op het gebied van ICT. Verder heeft Wigo4it een belangrijke coördinerende en faciliterende rol bij intergemeentelijke communicatie- en overlegvormen. Voor de gemeente is het streven dat Wigo4it optreedt als een betrouwbare en kwalitatieve goede leverancier en samenwerkingspartner.

Betrokkenen:

De belangrijkste andere partijen in de coöperatie zijn de sociale diensten van de gemeentes Amsterdam, Rotterdam en Utrecht.

Openbaar belang:

Wigo4it is opgericht om gezamenlijk gebruik, beheer en ontwikkeling van ICT-systemen voor en door de sociale diensten van de vier grote steden mogelijk te maken. Wigo4it draagt, met een zakelijke en professionele klantbenadering, zorg voor de ICT-facilitering van de primaire processen van de vier diensten. Verder draagt Wigo4it bij aan de coördinatie en afstemming tussen de G4. Er is derhalve een indirecte bijdrage aan de programmadoelstelling, omdat Wigo4it een bijdrage levert aan de ICT-bedrijfsvoering.

Bestuurlijk belang:

Iedere gemeente heeft één vierde van het startkapitaal ingelegd. De gemeente Den Haag heeft dus een belang van 25% in Wigo4it.

Aandelen belang:

n.v.t.

Financieel belang:

De gemeente Den Haag heeft een aandeel van 22% in de contributiebijdrage verdeeld naar rato van het aantal bijstandsgerechtigden. Daarnaast heeft de gemeente een vordering op Wigo4it waardoor het financieel belang toeneemt tot € 0,4 mln.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

De ontwikkelingen/activiteiten in 2017 van Wigo4it zijn: doorontwikkeling Professional Portal; doorontwikkeling Business Informatie Plan (BIP) van de G4; onderhoud en verbetering van de IT-infrastructuur (hardware) en regulier beheer van de applicaties (o.a. Socrates).

Ambtelijke benoemingen:

De algemeen directeur van de gemeentelijke dienst SZW heeft zitting in het bestuur van de organisatie.

Programma:

3. Wijkaanpak en Dienstverlening

Doel:

Rotterdam, Den Haag en Utrecht hebben besloten de (door)ontwikkeling en het beheer van een ICT-toepassing voor het gebruik en het beheer van het stelsel van basis- en kernregistraties (stelselbeheersysteem) gezamenlijk te organiseren. Hiertoe is het samenwerkingsverband Birgit (Beter In Regie op Gemeentelijke IT) aangegaan.

Betrokkenen:

Gemeenten Rotterdam, Den Haag en Utrecht

Openbaar belang:

Betere dienstverlening en minder administratieve lasten voor burgers en bedrijven. De coöperatie levert een stelselbeheersysteem, dat hieraan bijdraagt door het mogelijk te maken om gegevens eenmalig in te winnen en meervoudig te gebruiken.

Bestuurlijk belang:

Wethouder FVVM vertegenwoordigt Den Haag in de Algemene Leden Vergadering.

Aandelen belang:

n.v.t.

Financieel belang:

De (jaarlijkse) bijdrage van Den Haag bedraagt € 170.000,-

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Het stelsel van basis- en kernregistraties is voortdurend in ontwikkeling en wordt de komende jaren (landelijk) uitgebreid met nieuwe basis- en kernregistraties. Deze zijn o.a. noodzakelijk om de gemeentelijke dienstverlening verder te verbeteren en bedrijfsprocessen efficiënter in te richten. De coöperatie is gestart vanaf 1-1-2015 met de gemeenten Rotterdam en Den Haag. Per 1-7-2015 is de gemeente Utrecht toegetreden. Focus is om in 2017 (maximaal) 7 lid-gemeenten te hebben. Samenwerking met andere coöperaties en stichtingen is ook mogelijk, zolang de kernactiviteiten geen geweld worden aangedaan.

Ambtelijke benoemingen:

De gemeente Den Haag wordt vooralsnog vertegenwoordigd door P. Buik (ambtenaar in dienst van Publiekszaken). Aan deze tijdelijke benoeming zal in 2017 een einde komen

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag, alsmede Ahold Vastgoed, Allround Waddinxveen B.V., Politie Bureau Huisvesting, en de VVE Wittebrug Woningen

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als gedeeltelijk eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE

Aandelen belang:

In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 30% eigenaar is van het pand.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over het (groot)onderhoud, de brandmeldinstallatie, de schoonmaakkosten en de verzekeringen. De administratie van de VVE wordt verzorgd door VT 2000B.V.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen.

Ambtelijke benoemingen:

Voorzitter en bestuurslid van de VVE. Tevens locatiebeheerder.

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag, alsmede 2 particuliere eigenaren van appartementen.

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als gedeeltelijk eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE

Aandelen belang:

In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 50% eigenaar is van het pand.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over het (groot)onderhoud en de verzekeringen van het pand. Het betreft zeer beperkte bedragen.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen.

Ambtelijke benoemingen:

Voorzitter en bestuurslid van de VVE. Tevens locatiebeheerder.

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag en Hulshoff Design Centers

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als grootste eigenaar van het complex.

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE.

Aandelen belang:

Deze VVE is voor 9,9% eigenaar van het stadhuis/bibliotheekcomplex. In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 73% eigenaar is van het betreffende gedeelte.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over hoofddaken, de gevelonderhoudsinstallatie, de sprinklerinstallaties, de verzekeringen van het pand, en klein onderhoud. In 2015 is voor € 23.000 aan kosten bij de VVE in rekening gebracht. De gemeente heeft 74% van deze kosten voor haar rekening genomen. De gemeente Den Haag voert de administratie van deze VVE. In verband met het vertrek van de huidige administrateur wordt in 2016 een nieuwe administrateur benoemd.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen.

Ambtelijke benoemingen:

Lid van het bestuur van de VVE. Tevens locatiebeheerder

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag en Vesteda gevestigd.

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als grootste eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE.

Aandelen belang:

In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 74% eigenaar is van het pand.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over hoofddaken, de gevelonderhoudsinstallatie, de buitengevel, de sprinklerinstallaties, de verzekeringen van het pand, klein onderhoud enz.. In 2015 is voor € 72.000 aan kosten bij de VVE in rekening gebracht. De gemeente heeft 74% van deze kosten voor haar rekening genomen. De gemeente Den Haag voert de administratie van deze VVE. In verband met het vertrek van de huidige administrateur wordt in 2016 een nieuwe administrateur benoemd.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen

Ambtelijke benoemingen:

Lid van het bestuur van de VVE. Tevens locatiebeheerder

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag, Flow Real Estate en JOVI investments II.

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als grootste eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE.

Aandelen belang:

Deze VVE is voor 90,1% eigenaar van het stadhuis/bibliotheekcomplex. In de twee splitsingsakten (op 11-9-1998 en op 26-4-2005), die opgesteld zijn naar aanleiding van de aankoop van winkels door de gemeente is vastgelegd dat de gemeente uiteindelijk voor 88% eigenaar is van dit deel van het stadhuis/bibliotheek- complex.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over de kosten van beveiliging en schoonmaak van het atrium, de hoofddaken, de gevelonderhoudsinstallatie, de sprinklerinstallaties, de kosten van bemensing van de meldkamer, de verzekeringen van het pand, en klein onderhoud. In 2015 is voor € 657.000 aan kosten bij de VVE in rekening gebracht. De gemeente heeft 88% van deze kosten voor haar rekening genomen. De gemeente Den Haag voert de administratie van deze VVE. In verband met het vertrek van de huidige administrateur wordt in 2016 een nieuwe administrateur benoemd.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen

Ambtelijke benoemingen:

Lid van het bestuur van de VVE. Tevens locatiebeheerder

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag en Politie Haaglanden en DPB Vastgoedbeheer.

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als mede eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE.

Aandelen belang:

In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 25% eigenaar is van het pand.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over gevel onderhoud, (groot)onderhoud, energieopslag, liftkosten enz. De administratie van de VVE wordt verzorgd door VT 2000B.V.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er loopt momenteel nog een gerechtelijke procedure over de afwikkeling van onderhoud.

Ambtelijke benoemingen:

Lid van het bestuur van de VVE. Tevens locatiebeheerder

Programma:

18. Interne dienstverlening

Doel:

Het beheren en exploiteren van het gebouw, de grond en de gemeenschappelijke zaken. Alsmede het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de eigenaren.

Betrokkenen:

De gemeente Den Haag en bewoners VVE.

Openbaar belang:

Het behartigen van de belangen van de gemeente Den Haag als mede eigenaar van het complex

Bestuurlijk belang:

De gemeente heeft zeggenschap in de VVE.

Aandelen belang:

In de splitsingsakte is vastgelegd dat de gemeente voor 33% eigenaar is van het pand.

Financieel belang:

In de VVE worden jaarlijks afspraken gemaakt over gevel onderhoud, (groot)onderhoud en verzekeringen. De kosten worden jaarlijks conform de verdeelsleutel in de oprichtingsakte door beide eigenaren gedragen.

Materiële risico's:

Geen

Ontwikkelingen:

Er zijn geen bijzondere ontwikkelingen

Ambtelijke benoemingen:

Lid van het bestuur van de VVE. Tevens locatiebeheerder.